Management de transition, de quoi s'agit il ?
Le manager de transition, appelé également manager intérimaire, occupe un poste à responsabilité dans votre société pour un durée limitée, fixée entièrement en fonction de vos besoins afin d’assurer la continuité de vos activités ou pour renforcer ponctuellement vos équipes, par exemple dans le cadre d’un développement rapide de vos affaires, lors de la mise en place de nouveaux processus de travail ou en cas d’installation de nouveaux outils de gestion.
Pour quel type d'entreprise ?
Nos services s’adressent à tout type d’entreprise quel que soit sa taille, son activité et sa localisation. Nous nous adaptons à votre métier, votre culture et à vos modes de fonctionnement.
Vos avantages à recourir au management de transition :
Les avantages sont multiples :
- Nous sommes très rapidement opérationnels.
- Nous nous intégrons facilement dans votre organisation afin de vous délivrer un travail pertinent et de qualité.
- La durée de nos prestations est définie en fonction de vos besoins (de quelques jours à plusieurs mois).
Nos prestations en management de transition
Nos prestations peuvent consister à remplir tout poste à responsabilité dans les domaines comptables et financiers et dans la gestion de projet.
Exemples de postes pouvant être pris en charge :
- Responsable financier
- Contrôleur de gestion
- Directeur/responsable comptable.
Nous veillons toujours à apporter notre expérience en vous proposant des pistes d’améliorations pour augmenter la performance de votre activité.
Clients et dernières missions
Nous avons eu le plaisir de pouvoir travailler avec la société MPI (Massa Pneus) qui a été acquise en 2014 par Continental pour développer son réseau de distribution BestDrive. Notre mission a été d’accompagner son intégration dans la structure de distribution de Continental.
Nous avons également collaboré avec la société mère de la société MPI, filiale de Contitrade France, pour remplacer temporairement une de ses responsables comptables et pour l’assister dans l’harmonisation comptable et financière lié au développement de son réseau d’agence.
Nous avons eu aussi l’opportunité d’aider la société Flex-N-Gate Europe à mettre en place un centre de service partagé européen et de l’assister dans la structuration de son organisation informatique, financière, comptable et fiscale ainsi que dans le cadre de son développement international.
