Pourquoi est-ce important ?
Il est primordial pour toute organisation de pouvoir maîtriser les risques présents et à venir. Votre entreprise sera plus résistante si elle est capable de gérer les risques liés à son organisation, son activité et à son environnement.
Quels peuvent être les risques dans votre entreprise ?
Ils peuvent être de différentes natures, et notamment :
- financiers (analyse des créances afin d’identifier les risques à court et moyen terme pour la trésorerie),
- opérationnels (par exemple en cas de panne d’un équipement clé dans votre activité).
Notre démarche :
Nous réalisons avec votre assistance un diagnostic afin d’identifier quels sont les différents risques. Ensuite nous évaluons pour chacun d’entre eux quel est leur l’impact potentiel sur vos objectifs et votre activité.
Nous pouvons alors vous soumettre des propositions d’améliorations afin d’éviter la survenance des risques identifiés et de pouvoir conjointement anticiper leurs effets. Notre objectif est de vous aider à développer la résilience et la pérennité de votre entreprise.
Nous vous assistons également pour intégrer ces améliorations dans le fonctionnement quotidien et dans les processus de contrôle interne de votre entreprise.
Nous pouvons également vous accompagner si vous avez des besoins pour faire respecter des règlements spécifiques (tel que Sarbanes-Oaxley pour les filiales de groupe US).
L’objectif n’est pas d’alourdir la gestion quotidienne de votre activité mais au contraire de lui donner des outils pour que vos collaborateurs puissent agir rapidement et efficacement tout en disposant d’une connaissance précise des risques inhérents à votre entreprise.